作者：锵鸣

来源：校长邦

2020新年伊始，突如其来的疫情为在线教育按下“快进键”，最近几个月，国内各阶段教育均开启了“线上教学”模式。

现如今，虽然国外的疫情凶猛无比，但是国内的疫情形势从整体上还是可以**的。因此，在钟南山、张文宏教授提出“针对疫情的长线战斗”之后的后疫情时代，教育行业的未来发展走向如何，也是我们今后需要重点讨论的问题。

在本篇文章中，笔者将从华为、中国平安以及好未来三个巨头公司说起，与大家共同探讨未来教育行业发展的终极形态。

01 华为进军基础教育，教育硬件的终极形态是习惯

4月23日，“华为教育中心”在华为旗下首款全面屏智慧学习平板MatePad上首发。其于去年8月在开发者大会上提出的打造华为学习平台的构想，正在逐步落实。

据悉，“华为教育中心” 是华为构建全场景智慧生态的重要一环，通过企业入驻的方式，提供包括K12全年龄段在内的全品类内容，并延伸至成年人业务板块，平台连接家长和教育机构两端，提供包括学习前后的全流程智慧服务。

2019年8月，华为消费者业务云服务总裁张平安做《全面开放HMS 构建全场景智慧新生态》的主题演讲时，首次提出构建华为教育中心。彼时，华为已联合众多开发者和合作伙伴，提供涵盖学前教育、K12到成人教育的内容品类。

从华为MatePad首发搭载的华为教育中心可以看出，其联合有道精品课、学而思网校、洋葱学院、纳米盒等头部教育应用，提供了全年龄段精品课程覆盖。上述四家教育机构还各自给出千元不等的课程优惠礼包。

另外，华为MatePad给家长提供了很多辅助功能。家长可以进行时间管理，设置可用时间段、使用时长等，帮助孩子合理安排时间。同时可以设置教育中心桌面展示应用，在孩子学习过程中屏蔽非学习应用内容。

担心孩子自控力不足，家长还可以设置辅助密码，避免孩子修改家长辅助设置或在学习过程中退出华为教育中心。这样，华为MatePad考虑到学生学习需求的同时，将家长们一直关注的痛点问题也进行了解决。

此外，面向低龄化儿童教育，华为MatePad针对华为“儿童乐园”也进行了升级，在内容上增加了学习的比重，还联合中国线上儿童教学第一品牌VIPKID，针对华为MatePad专门开发了定制版本。新版儿童乐园，兼顾了学习和娱乐的同时，也**了孩子的快乐学习和健康成长。

从华为此次发布的平板电脑来看，这完全就是一款教育类的硬件设备，无论从功能、性能等各方面来看，都能满足教育的需求。而未来华为也是将研发方向精准的瞄向了学习教育市场，首发华为自研的教育中心、与教育头部应用强强联合，为学生群体提供丰富的学习资源和沉浸式的体验。

出于对线上教育市场的分析，华为MatePad入局教育平板市场，进一步完善了华为平板产品线的布局，特别是新机1899元的起步价，发力下沉市场，满足了三四线城市的用户需求，同时也增加了用户粘性。

对此笔者认为，教育硬件的终极形态就是习惯的养成，无论是对于教师还是学生来说都应当是如此。当有一天老师离开了华为的平板上不好课，学生离开了华为平板的辅助就难以开展学习的时候，就是习惯从根本上落地的时候。

而线上教育的流行，让新的用户需求不断出现。正所谓“哪里有矛盾，哪里就有机会”，面对这片市场潜力巨大的蓝海，教育终端产品必须推陈出新，才能适应市场的变化。目前来看，华为平板和苹果iPad的市场竞争依旧会十分激烈，但华为对自己的细分化产品战略显然很有信心。

未来，共同期待华为作为民族品牌，在教育产业上大放异彩。

02 平安进军教育，未来的终极目标是生态圈

此次突如其来的疫情中，作为几乎是唯一一个经历过非典、新冠两次劫难的在线教育公司，iTutorGroup反应迅速，大年初二就紧急动员并部署相关工作，新闻报道称，在过去的一个多月，全平台流量增长超过四倍，累计服务超过了1500万人次的学员学习。

成立于1998年的iTutorGroup一直号称是全球第一家成立超过20年的在线教育机构。公开数据显示，iTutorGroup目前已拥有数万名老师，课程增量与用户规模都处于行业前列。

而平安与其有什么关系呢？

在发展过程中，iTutorGroup屡次获得国内外顶尖级机构投资，其中最近一个引发行业关注的入局者，是此前还未展露出过多教育野心的平安集团。

2019年7月，中国平安宣布集团子公司平安海外（控股）有限公司与集团境外联营公司将以资金和资源注入的形式，战略入股在线教育集团iTutorGroup，将这家成立20多年的在线教育龙头企业，融入到中国平安整体生态圈战略体系，成为其智慧教育板块的核心组成部分。

最初，平安集团选择了一大批新生教育机构进行扶植。这是最快也最经济的方式。获得平安集团的资本支持后，这些新生机构也得以更快地成长起来，工程师爸爸、康贝、蓝橡树、“超级讲师”等，都曾得到过平安创新投资基金一轮甚至多轮融资，被纳入平安教育的版图之中。

2019年，平安智慧教育再添一员，平安集团推出了智慧英语学习平台“平安好学”。作为被官方宣传为国内首个完整的托福自适应学习平台，该产品是这样被描述的：

“平安好学”依托中国平安强大的人工智能技术和海量国人语料研发，并与托福官方考试机构ETS达成深度战略合作；“平安好学”首创托福知识图谱和自适应学习引擎，可智能根据用户画像定制个性化托福备考路径和学习任务，并提供细致知识点级别的反馈。

纵观平安做教育的路径，其入局方式不可谓不稳妥，出于对金融投资领域的经验与自信，这似乎是最不易出错，且回报可观的一种方式，而今平安集团在教育领域的表现似乎也印证了这一点。

在其“1+N”的智慧城市平台体系中，教育与政务、交通、教育、卫健、医院、食安、口岸、环保、养老、法律、社区等板块一起，依附于平安为此打造的“智慧城市云”平台。

但无法回避的事实是，尽管染指教育圈多年，平安集团的教育思维仍然没有太大长进。多少年过去了，平安似乎始终并没有真正触及教育的最中心领域，也没有像字节跳动一样在教育上显示出过多的野心，仿佛已安于此种若即若离、在安全领域内打转的状态。

在平安的所打造的生态闭环中，教育的战略意义在于丰富了生态的完整性，仅仅是其金融与生活融合理念的一部分而已，这是平安在一开始就定下的基调。而对于教育的价值深挖掘，平安似乎并不太感兴趣。

未来平安的教育生态圈，还有待考量。

03 好未来进军社区，线下教育的终极目标是综合体

2015年4月，新东方百学汇教育咨询有限公司成立，意在通过开展素质教育培训业务和搭建素质教育合作发展平台，完成新东方在素质教育领域的生态圈布局。

而直到2019年5月，好未来集团公共总裁万怡挺就好未来在昌平的“教育综合体”、“教育园区”等项目的建设进展向昌平区领导做了分享。

在2019年中国国际服务贸易交易会(京交会)昌平分会场主旨论坛上，教育机构好未来介绍了在昌平区的“教育综合体”、“教育园区”等项目建设进展。好未来集团公共事务总裁万怡挺表示，好未来希望与昌平区政府共同探讨智慧教育，并签署战略合作协议，帮助昌平区中小学打造智慧教室解决方案，助力昌平中小学教育信息化建设。

据介绍，该项目展现了新型综合体的“儿童中心与社区学院相结合”、“文化空间与社群运营相结合”、“教育培训与智慧科研相结合”三大特色。

好未来教育综合体位于著名的“回天”地区——回龙观、天通苑居住区，这里居住了几十万人口，尤其是大量常住北京工作的年轻白领阶层，随着社区的成熟，教育需求强烈。

这一地区也是昌平区引进优质教育资源的重点板块，按照北京市相关规划，到2020年之前，“回天”地区将移交、新建和改扩建26个教育项目。目前，人大附中、清华附中已确定进入该地区。

教育集聚效应在昌平区正在形成，昌平区2018年编制了沙河大学城新一轮城市规划和教育发展规划，6所高校新校区全部开学。北京大学将在昌平建设新校区。

相比新东方，好未来在教育综合体上的布局晚到了四年。不禁让人怀疑，在教育综合体这个商机上，好未来还有机会么？

目前，全国范围内，已经有3000多座教育综合体。万科、万达等商业地产公司也早已入局。但实际上，教育综合体仍是一片蓝海，没有出现业界巨头。

尽管好未来在姗姗来迟，但已经形成了完整的教育产业布局，在学科教育、素质教育、留学教育和语言培训等赛道都完成了布局。

教育需求是个巨大的市场，其中，教育综合体能创造多品类、多次消费的机会。除了满足学生和家长的教育消费需求外，也能延长学生和家长的驻留时间，为综合体内的其他业态带来流量。

好未来入局，与其他教育综合体相比，在场地运营和获客引流都有很大的优势，仍有很大的市场机会。

对于好未来来说，相较于万科、万达等商业地产公司，其最大的优势就在于：好未来更懂教育。近日，教育行业加盟商杭州百司拓控股集团有限公司被曝跑路，疑似资金链断裂，其所加盟的包括美吉姆、金色雨林等多个教育品牌均受到波及。

这种教育综合体为什么会最终失败，导致经营不下去？笔者认为最本质的原因还是在于其不懂教育行业。让不懂教育行业的人涉及教育圈，即便其再懂招商，再懂地产开发，就算招来美吉姆等知名教育品牌，最终也会失败的。

笔者认为，教育综合体是疫情后时代线下教育的终极形态，但是前提是需要有一群懂教育的人来做这个事情，而非一心想着赚钱。

好未来相较于这些经营不善跑路的教育综合体来说，其更懂教育，好未来旗下的教育产业几乎可以覆盖一个孩子从小到大的一切教育课程，加之好未来庞大的体量，这就是其最大的优势所在。