运营‖培训机构常见的招生误区有哪些?
分类:学校运营329浏览
2021-01-15 20:18
如何才能够快速的招生,招到更多的学生,是每个校长开门面对的最关键,也是最头疼的一个问题。很多校长盲目追求学生的数量多,从而不惜代价反而得不偿失。

下面,我就以目前常见的五大教育培训机构市场招生误区,来和广大老师一起分享一下。

1.打低价站

很多培训学校都采取过这样的策略,通过降价、打折等低价招生,或者看着竞争学校做七折活动,那我立马迎战六折。降价的折扣是学校的利润,为了生源做个亏本培训,即便生源有了,最后也是得不偿失。

2.坚持不涨价

这里有个例子,小编妹妹正在念高中,每年的培训班价格都不一样,两年了涨了两次价,我们能看到的至少我妹班上的学生几乎没有被流失。

学校运营当中,我们的成本是越来越高而不敢涨价,因为有的老板担心涨价会导致生源流失,从短期来讲你牺牲部分利润留住了生源,但却不利于长期发展,结合当地的物价合理调价才是正确的道路。当然,如果这部分的成本对您的学校造成不了什么影响的就不同日而语了。

招生误区

3. 怕退费

口碑挺好,能活下去不容易!不少教育机构有这样一个问题:只要钱进到学校腰包,就别想再要回去,家长一说退费,就开始解释说学校有这样那样的规定,费用退不了等等。其实这样做非常不明智,因为家长的宣传力也是很大的,如果让一个家长吃了亏,他会在朋友及家长之间传播你的负面信息,你说大家是相信你的宣传呢还是更相信一个吃了亏的家长呢?答案很明显,所以最明智的做法就是让学生高高兴兴把学上,如果达不成交易就果断退费,好名声是养出来的。

4.外行指挥,理念错误

教育行业是一个需要严谨对待的行业,并不是懂营销的人就能做得了此行业的管理。要坚决杜绝毫不懂教育规律的投资方亲临招生前线。营销策略的制定并不是脱离教育的造势与刮风。二是应该知道家长都是在理智“择校”的,他们真正关注的要害是是否真正的专家办学、名师执教、优秀课程、优苗云集、教学可靠、质量优秀。

5.包装过度,管理不足
美国《财富》杂志每年要评选出世界前500强企业排名,据相关资料显示,历年世界前500强企业都有一个显著特点:有一套健全有效的经营管理模式。它是企业管理的精华,是企业活力和效率的可靠**。然而,部分培训学校的招生完全依赖宣传,宣传过度,管理不足使其又进入了误区。
有的培训学校校在开展宣传活动时,总希望通过一个人,一个点子,一个活动,铺天盖地的标语、广告使学校一夜扬名,吸引来众多学生,然而知名度不等于美誉度,轰动效应不等于轰动效益,能吸引学生、家长的眼球不一定能激起他们的择校欲,一所培训学校要在招生市场中占有足够份额,不仅仅是要让人知晓,更重要的是让学生、家长了解他时自然伴生一种好感,一种信赖,从而在此基础上产生强烈的择校愿望直至择校行为。

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6. 过度吹嘘,诚信不足

表现之一是有的民办学校在进行招生宣传时,重视一时的**和做表面文章,忽视长期的兑现和服务。如在食堂住宿管理上,招生期间伙食较好,食堂整洁,尔后就多处不如人意,招生宣传时说6人一问寝室,学生进校后才发现是8人,甚至是10人一间。
表现更差的是在招生宣传中玩数据、文字游戏,运用种种手段欺骗学生、家长。如信誓旦旦地说学生一人一台电脑,实际上既不需要也远没做到。宣传说名校长办学,实际上或者校长招生、人事、日常办学财权均无(由投资人及其亲属说了算),哪来名校长办学。又如“今日送我一名学生、明日还你一名栋梁”,口号大得吓死人,全然不顾“教育是育人的重要手段,但教育绝非万能”的基本教育规律。

如此等等,过度吹嘘,诚信不足,将“首先卖信誉,其次招学生”的原则束之高阁,招生工作怎能不陷入误区,明年的招生工作及整个办学焉能不受严重影响。

7. 扎堆搞宣传

每到开学季、招生季,学校门口都是铺天盖地的标语、广告,一个学校门口就能看到五六个机构的工作服。

这都是机构扎堆搞宣传造成的景象。

其实,一打传单,成本几十块钱,假如能吸引十个人到机构咨询,成本就赚回来了。

反而,“一哄而上”和“信息爆炸”般地去学校门口、校区门口做宣传是不可取的,不仅容易浪费人力物力,效果还没有**。

搞宣传时,我们机构应该重点做好规划:在什么地方、什么时间点、宣传什么课程都应该有章法。

一场考试,很多学生成绩下来,分数不理想,不是因为不会的太多,多半是细节粗心导致会的不能得满分。

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8.给家长介绍,只会说“三好”

有意想咨询的家长可认为是潜在客户,这个时候,我们要做的就是介绍自己的核心优势,留住客户。

话又说回来,这个环节一旦做不好,家长容易流失,其中一个原因就是我们的员工只给家长说“三好”。

好在哪里?家长感知不到,也就无法判断选择。

刚提到的“三好”,包括3点:

(1)我们老师好,带的学生多,很有经验;

(2)我们教学好,学员都喜欢学,积极性很高;

(3)我们教学效果好,考试通过率百分之多少。

问题在于,大家都这样说,优势也就不再是优势,反而变成了套路。

家长知道我们机构在师资、教学、效果上有三好,但是,当她从10家机构中选择我们家时,她更想知道我们比其他机构好在哪。

也就是给“三好”找论据,让家长有判断的证据。

在找论据的时候,我们需要注意表达方式:

(1)多用数字,比如经过一个月学习,孩子的学习成绩在薄弱基础上提升了80分;

(2)多用实物,比如说机构教学好,我们可以拿出教材或者教学体系的说明册,给家长讲怎么个好法;

(3)多用比较,比如说教师好,我们可以把自己机构的老师跟周边机构做个对比,突出下师资的优势。

这样,家长在能判断的基础上,也就有选择了。

总之就一句话,做活动招生跟学生考试是一个道理,一场活动做下来不容易,我们应该尽量规避这些误区,招到满意的学生人数。

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